ماجرای عوارض 50درصدی خرما و شادمانی سازمان مرکزی تعاون روستایی
کشاورزی آینده جهان-05/ 12/ 1402
منصور انصاری
حکایت این ماجرای درس آموز که ختم به خیر شد برمی گردد به نامه ای که احمدخانی نوذری، معاونت توسعه بازرگانی در 25/ 11/ 1402 خطاب به ضیغمی، معاون وزیر صمت و رئیس سازمان توسعه تجارت نوشت.
موضوع نامه تقاضای افزایش عوارض صادراتی خرمای مضافتی به میزان 50درصد ارزش صادراتی آن بود. نامه احمدخانی نوذری با ذکر مفاد بند چهارم تصمیمات متخذه و حواشی آن در جلسه تنظیم بازار 08/ 11/ 1402 تقاضا دارد موضوع به صورت آنی و با فوریت به گمرک کشور ابلاغ گردد.
این تقاضا با شعف سرپرست سازمان مرکزی تعاون روستایی با هدف جلوگیری از افزایش قیمت انواع خرما به ویژه در ماه مبارک رمضان قرار می گیرد و روابط عمومی پرسابقه ولی ضعیف و کم تجربه این سازمان، بلافاصله آن را در مصاحبه سرپرست سازمان تعاون روستایی با صدا و سیما، منعکس می کند که موجی از اعتراض را در محافل کشاورزی برمی انگیزد.
یکی از واکنش ها از سوی استاندار کرمان بود که به جد دنبال حذف این عوارض است که یکباره افزایش نیافت بلکه ناشیانه پرواز کرد. این خبر درحالی بود که ایوب فصاحت سرپرست سازمان تعاون روستایی، چهارشنبه 25بهمن در مصاحبه ای با خبرگزاری صدا و سیما گفته بود با موافقت وزارت جهادکشاورزی از هفته آینده عوارض صادرات خرمای مضافتی به 50درصد افزایش می یابد و هفته نامه طلوع بم هم این خبر را منعکس می کند.
استاندار کرمان نیز همانطور که گفته شد در 26 بهمن موضوع حذف عوارش صادرات خرما را مطرح کرده و می گوید با معاون اول رییس جمهور مکاتبه خواهیم کرد تا این عوارض حذف شود.
پیگیری های محمدمهدی فداکار، استاندار کرمان در مورد خرما به نتیجه می رسد و «زندگی تولیدی» خرماکاران را از زیانی حتمی نجات می دهد. استاندار کرمان در مصاحبه 02/ 12/ 1402 خود با رسانه ها که در کاج پرس نیز انتشار یافت می گوید: با توجه به اهمیت موضوع و پیگیری های صورت گرفته عوارض 50درصد صادرات خرما حذف و از سوی وزیر نیز اعلام شد. ایشان که علاقمند است قسم حضرت عباسی اش را باور کنیم و بگوید دم خروسی در کار نیست اضافه می کند روز گذشته(01/ 12/ 1402) 8هزار تن خرما بدون عوارض از کشور صادر شده است.
به واقع دکتر فصاحت که در میدان تنظیم قیمت خرما و جلوگیری از کمبود آن در ماه مبارک به کمک 50درصد عوارض تنها مانده است باید شیوه دیگری برای جلوگیری از کمبود و گرانی آن در بازار داخلی به جز عوارض گمرکی به میان آورد، در عین حال ایشان آموخت که تنظیم بازار در حوزۀ مسئولیتش در سازمان مرکزی تعاون روستایی به عنوان سرپرست، دارای فوت و فن های دیگری متفاوت از موفقیت هایش در مدیریت سازمان میادین میوه و تره بار است.
آنجا یک رابطه تنظیم شده پیشینی وجود داشت و ایشان هم به نحو قابل قبولی این رابطه تنظیم شده را در عین ایجاد تحول، پیگیری و اجرا کرد اما اینجا یعنی سازمان مرکزی تعاون روستایی با سوابق بیش از نیم قرن و در سطحی گسترده؛ بسیار پیچیده تر از سازمان میادین میوه و تره بار است.
در این وضعیت آزمون هایی چون تنظیم بازار میوه شب عید، خرمای ماه مبارک رمضان و خرید های تضمینی پر مساله را پیش رو دارد و باید همه جانبه تر عمل کند، در واقع برای تنظیم همین میوه شب عید چند موضوع مهم در مقابلش قرار دارد که باید همگی را باهم ببیند؛ یکی منافع باغداران سیب و پرتغال است، دیگری چالش های میدانداران قدر قدرت ماهر و دیگری بازار پیچیده واحدهای صنفی در سطح شهر، چهارم درد درمان ناپذیر قدرت خرید مردم که بسیار ضعیف شده و پنجم تعامل متکی به اطلاع رسانی با شاخص مهم پایگاه های خبری و رسانه های تخصصی و عمومی است که توامان باید از مصرف کنندگان و همچنین سود مقعول و منطقی باغداران دفاع کنند تا آنان بتوانند سال دیگر باغ خود را هرس کرده، به موقع کود و سم لازم را خریداری کنند و همین روند کنونی خوداتکایی در تولید و صادرات سیب و پرتغال تداوم یابد.
در شبکه های اجتماعی به ما بپیوندید:
